Политика конфиденциальности компании «Конкуратор»

Настоящий документ «Политика конфиденциальности» (далее – «Политика») разработан в соответствии с Федеральным законом Российской Федерации от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и определяет порядок обработки, использования и защиты персональных данных компанией ООО «Конкуратор» (далее – «Компания»), расположенной по адресу: 117036, Россия, Москва, ул. Профсоюзная, дом 3, офис 817.

Для целей настоящей Политики под «персональными данными» подразумевается любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому лицу. Под «обработкой персональных данных» подразумевается любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

Пользуясь нашим сайтом и предоставляя нам свои персональные данные, заполняя формы на нашем сайте Вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных в соответствии с данной Политикой.

Компания собирает, обрабатывает, использует и охраняет следующие персональные данные, предоставляемые Вами нам при заполнении полей форм на нашем сайте (далее – «Сайт»), при коммуникации с нами в любой форме, при подписке на новостную рассылку, при регистрации на мероприятия: ФИО, контактный телефон, адрес электронной почты (e-mail), должность, компания и другую информацию, содержащуюся в сообщениях, которые Вы нам направляете.

Компания обрабатывает Ваши персональные данные исключительно в целях предоставления Вам информации о Компании, наших услугах и мероприятиях; общения с Вами, когда Вы обращаетесь к нам; организации Вашего участия в проводимых нами мероприятиях и опросах; направления Вам наших новостных рассылок; для других целей с Вашего согласия.

Технические данные, которые передаются в автоматическом режиме устройством, с помощью которого Вы используете Сайт, в том числе технические характеристики устройства, IP-адрес, информация из «cookies», информация о браузере, дата и время доступа к сайту, адреса запрашиваемых страниц и иная подобная информация в отличие от персональных данных, такая информация носит обезличенный характер, в связи с чем не относится к составу персональных данных.

Компания может обрабатывать технические данные для: обеспечения функционирования и безопасности Сайта и улучшения качества Сайта.

Компания не размещает Ваши персональные данные в общедоступных источниках.

Для защиты Ваших прав Компания предоставит по Вашей просьбе Вам информацию, касающуюся обработки Ваших персональных данных, согласно ч.7 ст.14 ФЗ «О персональных данных». Вы можете обратиться к нам с запросом, касающимся обработки Ваших персональных данных, направив нам письмо с темой письма «Запрос о персональных данных» (либо «Отзыв согласия на обработку персональных данных» в случае отзыва согласия на обработку персональных данных) на адрес электронной почты: 4info@сайт

Компания обеспечивает принятие необходимых правовых, организационных и технических мер для защиты персональных данных от неправомерного или случайного доступа к ним, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, предоставления, распространения персональных данных, а также от иных неправомерных действий в отношении персональных данных, а также принимает на себя обязательство сохранения конфиденциальности Ваших персональных данных.

Обработка персональных данных осуществляется без ограничения срока, любым законным способом. Компания прекращает обработку Ваших персональных данных по Вашему требованию, если обрабатываемые персональные данные являются незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки и в случае отзыва Вами согласия на обработку.

Компания вправе вносить изменения в настоящую Политику. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на Сайте.

Благодарим Вас за участие в опросе"

Нормативно-техническое регулирование BIM: от успехов - к кризису

Портал Ради Дома PRO начинает новый цикл публикаций, посвященных BIM-технологиям. Сквозной темой этих материалов станет нормативное регулирование информационного моделирования в России, а их авторами — эксперты, принимавшие непосредственное участие в разработке стандартов и сводов правил. О том, что было и не было сделано в этой области за последние годы, рассказывает заместитель председателя ПК 5 ТК 465 «Строительство» Марина Король.

Переход экономики в цифровой формат невозможен без кардинальных изменений в таких областях, как нормативное регулирование, информационная инфраструктура, переподготовка кадров, высшее образование и др. Всё это в полной мере относится и к переходу на информационное моделирование в строительстве. Объективное рассмотрение ситуации приводит нас к выводу о том, что с 2014 года, когда стартовала российская государственная программа по поэтапному внедрению BIM, развитие получило только нормативно-техническое регулирование в этой области. По остальным направлениям, где требуется государственное участие, пока не заметно ни результатов, ни конкретных действий. (При этом я отдаю должное практическому применению новых технологий, которое демонстрируют участники рынка.)

Стандартизация в BIM — тема отнюдь не простая — в последнее время дискутируется особенно широко. По целому ряду ее аспектов профессиональное сообщество еще не пришло к единому мнению. А потому как заместитель председателя ПК 5 ТК 465 «Строительство» я хочу предложить вашему вниманию актуальную информацию, а также свое мнение по этому вопросу.

История

Плановые работы по национальным стандартам начались еще в 2015 году, тогда же в техническом комитете 465 «Строительство» был сформирован подкомитет 5, занимающийся их рассмотрением. Концепция стандартизации в области BIM в РФ была сформирована к лету 2016-го, когда активно заработала соответствующая рабочая группа Минстроя. К началу 2018 года с учетом завершенных работ и принятых документов концепция приобрела следующий вид:

Какие виды документов регулируют BIM

В целом это те же виды документов, что и по другим направлениям стандартизации: ГОСТ Р, СП, стандарты организаций (СТО) и др. Наши первые ГОСТ Р, в основном, построены на стандартах международной организации по стандартизации ISO (техкомитет 59 подкомитет 13).

Согласно одному из уже действующих документов (ГОСТ Р 57563-2017 «Моделирование информационное в строительстве. Основные положения по разработке стандартов информационного моделирования зданий и сооружений»), стандартов разного уровня детализации должно быть много; они будут охватывать различные специальности, виды участников инвестиционно-строительной деятельности и управления недвижимостью; функциональные и специфические отраслевые виды объектов; они могут учитывать работу в конкретном программном обеспечении, избранном организацией или даже охватывать всего лишь несколько конкретных рабочих процессов.

Для кого предназначены стандарты

Информационное моделирование — это новая, более глубокая интеграция ИТ в решение строительных задач. И стандарты здесь будут двоякого назначения: часть из них для «айтишников» — разработчиков различных программных продуктов, приложений и информационных систем, а другая — непосредственно для проектировщиков, строителей, служб эксплуатации.

Стандарты первого рода по большей части определяют организацию данных и правила обмена объектно-ориентированной информацией. Выглядят они очень специфично и не похожи на руководства по проектированию. Поэтому неудивительно, что даже «продвинутый» проектировщик, вознамерившись применить их в своей работе, жестоко разочаровывается уже на второй странице.

Другой пример. Некоторые критики обвиняют разработчиков ГОСТ Р по IFC (Industry Foundation Classes — формат данных с открытой спецификацией — ред.), в том что в стандарте «базовые сущности ifcWall, ifcWindow, ifcDoor» не переведены на русский язык, вследствие чего архитектор не сможет «...создать модель здания, в котором есть стены, окна, двери, крупные и малые архитектурные формы...». Очевидно, что и здесь присутствует искаженное представление относительно пользователей стандарта. Проектировщик не оперирует сущностями напрямую, не выстраивает собственноручно классы. Он работает в программном обеспечении — будь то Renga, ArchiCAD или Revit — и создает модель с помощью соответствующих инструментов. И уже в зоне ответственности разработчика ПО обеспечить экспорт/импорт IFC-моделей.

Что касается нормативных документов, предназначенных строителям, в пример можно привести СП 301.1325800.2017 «Информационное моделирование. Правила организации работ производственно-техническими отделами».

Какие темы охватывают стандарты и своды правил

BIM — это новая и весьма «объемная» предметная область. Разные темы будут появляться в различных уровнях, срезах, плоскостях. Информационное моделирование вводит новый язык, появляется много новых терминов, эквиваленты которым нелегко подбираются в русском языке и не всегда сразу приживаются.

Необходимо определить принципы, подходы, концепции BIM, основы организации процесса информационного моделирования, описать принципы обеспечения и контроля качества. Некоторые стандарты и своды правил определяют общие правила моделирования, другие — правила разработки электронных компонентов и формирования каталогов, третьи — принципы организации коллективной работы. Необходимо также учесть вопросы информационной безопасности. В стандартах должна отражаться отраслевая специфика. Стандарты цифровой железной дороги будут отличаться от стандартов автодорожников и нефтяников. Стандарты, применяемые на стадии эксплуатации многоквартирных домов, будут отличаться от стандартов по изысканиям. Необходимые документы будут разрабатываться постепенно.

В Минстрое сформирована трехлетняя программа по BIM-стандартизации до 2020 года. Очень важно, что в эту программу включена разработка общероссийской системы классификации строительной информации нового поколения, того самого BIM-классификатора (российский аналог Omniclass, Uniclass и др.), который так ждут практики, уже сегодня работающие в BIM и пока применяющие собственные разработки.

Какие документы уже введены в действие

К марту 2018 года действует семь ГОСТ Р, причем шесть из них разработаны на основе стандартов ISO. Часть из них предназначена конкретно для «айтишников». Один стандарт разработан вновь — ГОСТ Р 57311-2016 «Информационное моделирование в строительстве. Требования к эксплуатационной документации объектов завершенного строительства». Введены в действие четыре свода правил. Они регулируют различные аспекты и могут применяться в практической деятельности различными участниками отрасли. Ожидают введения в действие три новых СП, один из них определяет правила разработки планов проектов, реализуемых с применением технологии информационного моделирования, а попросту говоря, объясняет, как писать BEP (BIM Execution Plan). Все перечисленные выше документы выпущены ПК 5 ТК 465 «Строительство».

Что не получилось

Пока в Росстандарте заблокировано принятие ГОСТ Р по IFC. На этом этапе критики стандарта взяли верх и, очевидно, решение данного вопроса потребует довольно длительного времени. Кроме указанного выше аргумента в части недостаточной локализации стандарта, оппоненты говорят о риске отключения России от сайта международной некоммерческой организации buildingSMART, являющейся разработчиком стандарта IFC. В этом случае, как указывают критики, встанет вся проектная деятельность в стране. Очевидно, они предполагают, что компьютер проектировщика, работающего, например, в Reng’е, ежеминутно обращается к сайту buildingSMART, поскольку в этой российской BIM платформе реализован импорт-экспорт в IFC. Вот такие аргументы...

Мы предполагаем и надеемся, что наш подкомитет сможет продолжить работу по разработанному трехлетнему плану стандартизации. Однако с некоторых пор это не так уж очевидно. Дело в том, что совсем недавно те самые оппоненты стандарта IFC учредили свой собственный ПТК (проектный технический комитет), выбрав те же самые коды деятельности и, очевидно, собираются заниматься ровно теми же вопросами.

Теперь у рынка появляется возможность выбрать: BIM-стандарты какого технического комитета предпочесть? Причем в части стандартов ISO не исключено полное дублирование работ и документов. Пока данная ситуация видится мне как своеобразный кризис, причем кризис на том единственном направлении развития государственной программы информационного моделирования в строительстве, где за последние годы были достигнуты ощутимые результаты.

Нормативно-техническое регулирование информационного моделирования станет одной из тем BIM-Форума, который пройдет 27 ноября 2018 года на площадке международного «Дня инноваций в архитектуре и строительстве». Следить за обновлениями программы и зарегистрироваться можно на официальном сайте мероприятия.

План, предполагающий подготовку к применению технологии информационного моделирования к 2019 году, утвердил заместитель мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин.

«Исключительная роль Москвы в работе по внедрению BIM уже сделала столицу «пилотным» регионом внедрения, и утвержденный план позволяет детально вести работу в этом направлении. Мы постарались предусмотреть все мероприятия - от создания проектного офиса в структуре Стройкомплекса до разработки классификаторов информационного моделирования и требований на этапах проектирования и экспертизы», - сообщил председатель Москомэкспертизы Валерий Леонов.

План распространяет и дополняет положения «дорожной карты» Минстроя РФ, утвержденной для отработки внедрения BIM-технологии на федеральном уровне.

Документ для Москвы охватывает период работы до декабря 2018 года. За это время будет создана нормативно-правовая база применения технологии на основных этапах реализации объектов гражданского строительства, проведено обучение специалистов работе с новой технологией и сопутствующим программным обеспечением. Также функционирование BIM проверят на «пилотных» проектах столичного региона.

Технология информационного моделирования, или BIM, это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания, который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании, когда оно и все, что имеет к нему отношение, рассматривается как единый объект.

BIM-технологии позволяют сделать большой шаг вперед при проработке объекта - от принятия концептуального решения при проектировании до вывода объекта из эксплуатации. Внедрение этой технологии значительно повысит качество проектирования и при этом упростит работу на всех этапах жизненного цикла объекта, что позволит перейти на новый этап развития всей отрасли.

Настоящее руководство обозначает четырехэтапную процедуру по разработке детализированного Плана BIM. Процедура предназначена в качестве рекомендаций заказчикам, руководителям и участникам проекта на его раннем этапе, чтобы помочь структурировать процесс разработки подробных и последовательных планов для проектов. Данная процедура была разработана посредством многоэтапного процесса исследования, который включал в себя интервью с более 40 экспертами отрасли, подробный анализ существующих документов по планированию, совещания фокус-группы с участниками отраслевого рынка, исследование преобразования процесса для проектирования производительной и эффективной структуры преобразования, а также исследование практического примера для валидации процедуры.

Четыре первых шага, показанные , включают в себя формулировку соответствующих целей и областей применения BIM в проекте, проектирование процесса реализации BIM, определение полученных результатов BIM, а также вспомогательной инфраструктуры для успешной реализации плана. Эти шаги представлены в следующих разделах, а глава в данном руководстве посвящается объяснению деталей, относящихся к каждому шагу. Для подтверждения каждого из этих шагов были созданы детальные шаблоны. Эти шаблоны доступны на веб-сайте проекта, так же их печатные версии включены в Приложения настоящего руководства.

Формулирование Целей и Областей применения BIM

Одним из наиболее важных шагов в процессе планирования является четкое определение потенциальной значимости BIM в проекте и для участников проектной группы путем определения общих целей по реализации BIM. Эти цели могут основываться на эффективности выполнения проекта и включать в себя такие понятия как сокращение длительности графика, достижение более высокой производительности полевых работ, повышение качества, снижение затрат на распоряжения о внесении изменений, а также получение важных оперативных данных по объекту строительства. Цели могут также относиться к продвижению организационных возможностей участников группы, например, заказчик может захотеть использовать проект в качестве пилотного для того чтобы проиллюстрировать обмены информацией между этапами проектирования, строительства и эксплуатации, или проектное бюро может стремиться получить опыт в эффективном применении приложений по цифровому проектированию. После того как группа определила измеряемые цели, как с точки зрения перспективы проекта, так и перспективы компании можно обозначить конкретные области применения BIM.

Руководство включает в себя двадцать пять общих областей применения BIM, которые были установлены в результате анализа практических примеров проекта, интервью с экспертами отрасли, а также обзора литературы. Область применения BIM является уникальной задачей или процедурой в проекте, которая может принести пользу от интеграции BIM в такой процесс. Двадцать пять обозначенных областей применения не являются исчерпывающими, но представляют собой хорошее представление текущих областей применения BIM в рамках отрасли. Несколько примеров Областей применения BIM включают в себя разработку структуры проекта, 4D-моделирование, расчет затрат, управление пространством и исполнительное моделирование. Группа должна идентифицировать и отдать предпочтение соответствующим Областям применения BIM, которые они выделили в качестве приоритетных для проекта. Процедура по формулированию Целей и областей применения BIM более подробно рассматривается в настоящего руководства.

Проектирование процесса реализации BIM

После того как группа сформулировала Области применения BIM, необходимо осуществить процедуру преобразования процесса по планированию потребностей реализации BIM. Изначально разрабатывается высокоуровневая карта, демонстрирующая очередность и взаимодействие между первостепенными Областями применения BIM. Это позволяет всем участникам группы четко понимать то, как их рабочие процессы взаимодействуют с процессами, осуществляемыми участниками другой группы.

После разработки высокоуровневой карты участникам команды, ответственным за каждую конкретную Область применения BIM, следует приступить к выбору и проектированию подробных карт процесса. Например, высокоуровневая карта позволит показать, каким образом авторская разработка BIM, энергетическое моделирование, расчет затрат и 4D-моделирование упорядочены и взаимосвязаны. Детализированная карта покажет подробный процесс, который будет осуществлен организацией или, в некоторых случаях, несколькими организациями. Таковым может быть случай по энергетическому моделированию.

После разработки соответствующих карт процесса, необходимо четко определить обмены информацией, которые происходят между участниками проекта. Для участников группы, в особенности для автора и получателя каждой транзакции обмена информацией, важно ясно понимать информационное содержание. Такое информационное содержание, подлежащее обмену, можно определить в таблице Обмена информацией. Процедура по определению схем обмена информацией более подробно рассматривается в настоящего руководства.

Определение вспомогательной инфраструктуры для реализации BIM

После того как сформулированы области применения BIM для проекта, настраиваются карты процессов проекта, определяются результаты BIM, а группа должна разработать инфраструктуру, необходимую в проекте, которая бы поддерживала запланированный процесс BIM. Это будет включать в себя определение структуры выполнения и языка контракта; определение процедур передачи информации; определение технологической инфраструктуры; а также формулирование процедур контроля качества, гарантирующих высокое качество информационных моделей. Процедура по определению инфраструктуры наряду с методами реализации и отслеживания прогресса более подробно рассматривается в Главе 5 настоящего руководства.

Задача

Разработка проекта транспортной развязки с путепроводом в среде BIM. Создание комплексной BIM-модели. Обучение специалистов инструментам BIM при выполнении проекта. Автоматизированное получение проектной документации с модели.

Объект:

Транспортная развязка с путепроводом под железнодорожными путями.

Реализация

Сроки – 3 месяца

Виды работ – Адаптация программной среды, обучение специалистов профильным адаптированным курсам в учебном центре ГК «ИНФАРС», развертывание среды общих данных для взаимодействия участников, разработка регламента организации, техническая поддержка пилотного проекта.

Инструменты:

• Моделирование: Civil 3D, Revit.
• Сводная модель проекта – Navisworks, Infraworks.

Результат

• Комплексная BIM-модель, включающая в себя автомобильную дорогу, тоннель под железнодорожными путями, наружные коммуникации, все элементы организации дорожного движения, подпорные стены, шумозащитные экраны, существующую ситуацию. Модель позволила выявить коллизии на ранних этапах проектирования.
• Модель автомобильной дороги с выводом проектной документации и объемов работ была разработана всего за 2 недели при очном участии эксперта.
• Специалисты Заказчика успешно освоили инструменты BIM и применяют их на других текущих объектах.
• Получение документации с динамической модели проектируемого объекта.
• Развернута среда общих данных, позволяющая участникам проекта обмениваться информацией в едином пространстве.
• Подготовлен регламент организации для разработки BIM-проектов, включающий в себя правила наименования файлов, объектов, принципы работы в среде общих данных (СОД), классификатор элементов объекта и прочее.

ООО «ГОРКАПСТРОЙ»

Заказчик ООО «ГОРКАПСТРОЙ»

Задача

Создание наиболее оптимальной концептуальной модели развязки в короткие сроки. Анализ эскизного проекта. Получение данных для ТЭО. Визуализация и наглядное представление эскизного проекта. Передача BIM-модели без потерь в Civil 3D для разработки проектной документации.

Реализация

Сроки – 2 недели

Виды работ - эскизное моделирование нескольких вариантов развязки, анализ, выбор наиболее оптимального варианта. Обучение специалистов на примере пилотного проекта.

Инструменты:

• Моделирование: Infraworks.

Результат

• Эскизное проектирование в контексте окружающей среды.
• Проработка нескольких эскизных вариантов и выбор наиболее оптимального варианта.
• Анализ развязки на видимость на полосах, выездах и перекрестках.
• Подготовка презентационных данных для согласования проекта.
• Получение количественных показателей эскизного проекта для разработки ТЭО.
• Обучение специалистов на примере выполненного пилотного проекта.
• Передача модели из InfraWorks в Civil 3D для дальнейшей разработки проектной документации.

АО «Мосинжпроект»

Заказчик АО «Мосинжпроект», Москва

Задача

Выполнить пилотный проект по BIM-технологии на базе решений Autodesk на всех стадиях жизненного цикла объекта, точно оценить стоимость и сроки строительно-монтажных работ.

Реализация

Сроки – 2 месяца

Команда проекта – 5 специалистов

Виды работ – создание существующей инфраструктуры, моделирование вариантов наземной и подземной частей станции метрополитена, создание общей среды взаимодействия, координация и контроль процессов, создание сводной модели.

Инструменты:

• Моделирование: Civil 3d, Revit, Advance Steel, Infraworks.
• 4D модель - оценка сроков – Navisworks.
• Управление инженерными данными – Vault.

Результат

Создано несколько вариантов моделей станции. Модели были интегрированы в существующую застройку. Это позволило произвести оценку вариантов по ТЭП и оценку архитектурных решений в контексте существующей среды.

Отработаны принципы генерации рабочих чертежей из модели.

Создана 4D модель , которая позволила оценить сроки строительства и является основой для плафактного анализа.

Создана среда для хранения и взаимодействия участников проекта. Что позволяет оперативно вносить изменения в проект и исключить непроизводительные затраты времени на поиск информации по проекту.

Разработан и проведен адаптированный курс обучения BIM-технологии для мастерской по проектированию метро заказчика.

Группа компаний «Спектрум»

Заказчик Группа компаний «Спектрум»

Задача

Организовать процесс внедрения информационного моделирования в разделах проектной документации сетей наружного водопровода и канализации.

Почему AutoCAD Civil 3D?

О применении AutoCAD Civil 3D при проектировании сетей наружного водопровода и канализации в ГК Спектрум задумались после первых успехов, которые появились в компании при внедрении информационного моделирования по другим разделам. Основным рабочим инструментом проектировщиков смежных разделов являлся Autodesk Revit. В свою очередь генпланисты уже начали выполнять свои проекты в AutoCAD Civil 3D, готовили 3D-модели проектных поверхностей. Это стало определяющим фактором при выборе программного обеспечения. Таким образом, проектирование между разделами, тесно взаимодействующими при согласовании коллизий, производилось на единой платформе Autodesk.

Решение

Был выбран курс «Проектирование сетей наружного водопровода и канализации в AutoCAD Civil 3D».

В процессе обучения была освоена технология проектирования сетей наружного водопровода и канализации, а также получен шаблон, настроенный для получения документации по российским стандартам. После пройденного курса сотрудники сразу смогли применить полученные знания в работе и при помощи AutoCAD Civil 3D приступили к проектированию сетей крупного площадного объекта с большим количеством инженерных коммуникаций. При использовании традиционного метода проектирования в 2D AutoCAD было бы затрачено в два раза больше времени на построение профилей инженерных коммуникаций и их взаимную увязку между собой.

Институт «Якутнипроалмаз»

Заказчик: АК «АЛРОСА»

Задача

Разработка ТЭО проекта дороги.
В процессе проектирования возникла необходимость разработки 7 вариантов прокладки трассы дороги с подсчетом объемов работ по каждому варианту. Применение BIM позволило выбрать наиболее оптимальный вариант строительства дороги.

Объект:

Промышленная автомобильная дорога между поселком Айхал и карьером «Заря», способная выдержать движение 40-тонных БелАЗов-7547, груженых рудой.

Реализация

Сроки – 2 недели, один проектировщик

Виды работ –

• Эскизное моделирование;
• Подсчет объемов работ по модели;
• Вывод документации – планы, профили, поперечники.
• Разработка ТЭО.

Инструменты:

Инструменты:

• Моделирование: Civil 3d, Revit, Advance Steel, Tekla Structure.
• Сводная модель проекта – Infraworks.
• 4D модель – Navisworks.

Результат

Разработана модель, включающая отображение всех разделов – все виды изысканий (геодезические, геологические, экологические, метеорологические), дендроплан и перечетная ведомость, проект планировки и межевания территории, проект полосы отвода, автомобильная дорога, организация дорожного движения, искусственные сооружения, инженерные коммуникации, благоустройство и озеленение.

Обеспечена единая база данных проекта, по сути, комплекс взаимозависимых и взаимоувязанных данных. Получена рабочая документация и посчитаны объемы земляных работ.

Разработана 4D модель для управления строительством. Выявлено и устранено сотни коллизий. Объект находится в стадии строительства.

Главная » Рулевое » Нормативно-техническое регулирование BIM: от успехов — к кризису. Внедрение BIM в организации: анализ типичных ошибок Поэтапный план внедрения bim технологии на предприятии