OOO "optogan": การวิเคราะห์ทางบัญชีและการเงิน ผู้รับบำนาญทางทหารสำหรับรัสเซียและกองกำลังติดอาวุธ การวิเคราะห์โดยย่อของผลลัพธ์ทางการเงิน

Dinamika LLC ผู้รวมระบบในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กเรียกร้องให้ Optogan CJSC ผู้ผลิตหลอดไฟ LED ในท้องถิ่นที่ควบคุมโดยบริษัทของรัฐ Rosnano ล้มละลาย บริษัทไม่สามารถจ่ายเงิน 7 ล้านรูเบิลสำหรับซอฟต์แวร์ Microsoft มาเป็นเวลานาน หนี้ทั้งหมดของ บริษัท ที่เจ้าหนี้เรียกร้องให้คืนผ่านศาลมีจำนวนรูเบิลหลายสิบล้านรูเบิล

กลุ่ม บริษัท "Optogan"ประสบปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรง ในปี 2556 การสูญเสียของผู้ประกอบการบางรายที่ถือครองเกินรายได้หลายเท่า ปัญหาเลวร้ายลงในปีนี้ เมื่อคำสั่งซื้อของบริษัทลดลงอย่างรวดเร็ว และการเติบโตของอัตราแลกเปลี่ยนทำให้ต้นทุนส่วนประกอบจากต่างประเทศสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว เป็นผลให้องค์กรไม่จ่ายซัพพลายเออร์สินค้าและบริการเป็นเวลานาน ในปัจจุบันมีการฟ้องร้องหลายสิบคดีกับสอง บริษัท ในกลุ่มคือ CJSC Optogan และ CJSC Optogan Tallinskoye เพื่อกู้คืนรูเบิลหลายสิบล้านรูเบิล ในบรรดาเจ้าหนี้ของ บริษัท ได้แก่ กลุ่ม บริษัท รักษาความปลอดภัย "Staf Alliance", LLC "Leningrad Taxi", บริษัทจัดหางานมอสโก LLC "Anchor Recruitment", แผนก Scan Global Logistics ของรัสเซียและ บริษัท อื่น ๆ "แม้ว่า Optogan ยืนยันว่าทุกคนจะจ่ายเงิน แต่จากการสนทนากับพนักงานบางคนของบริษัท เป็นที่ชัดเจนว่าบริษัทอยู่ในสถานการณ์ทางการเงินที่ยากลำบาก สิ่งนี้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของเราในการยื่นฟ้อง" Alexander Dryakhnov กล่าว บริษัทจัดหาอุปกรณ์ "Optogan" สำหรับโคมไฟ

เป็นที่น่าสังเกตว่าบริษัทฯด้วยรายรับหลายพันล้านดอลลาร์ บริษัทจึงประสบกับความยากลำบากแม้จะมีการชำระหนี้ที่ค่อนข้างน้อยก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Optogan ได้ตกลงกับเจ้าหนี้บางรายในการผ่อนชำระหนี้จำนวน 200-400,000 รูเบิลแล้ว ผู้ผลิตยังพยายามเจรจาปรับโครงสร้างหนี้กับ Dinamika LLC บริษัทไอทีแห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Optogan ไม่ได้ให้ บริษัท 7 ล้านรูเบิลสำหรับโปรแกรม Microsoft มานานกว่าหนึ่งปี ผู้รับชำระเงินรายสุดท้ายคือ Microsoft Ireland Operations Limited “เนื่องจากในความเป็นจริงแล้ว Optogan เป็นหนี้เงินไม่ใช่กับเรา แต่สำหรับ Microsoft จะไม่มีการพูดถึงการปรับโครงสร้างใด ๆ เราจะพอใจกับการชำระหนี้ทั้งหมดในอนาคตอันใกล้เท่านั้น มิฉะนั้น เราจะล้มละลายบริษัท ด้วยผลที่ตามมาทั้งหมด” Natalia Mayorova CEO "Dynamics" กล่าว

ณ สิ้นเดือนธันวาคม "ไดนามิกส์"ได้ยื่นฟ้องต่อศาลล้มละลายของ CJSC Optogan แล้ว เมื่อวันที่ 12 มกราคม เป็นที่ยอมรับสำหรับการผลิต

รอสนาโนตระหนักถึงปัญหาบริษัทในเครือ ตามที่ตัวแทนของกลุ่มพวกเขาเกี่ยวข้องกับปริมาณการสั่งซื้อที่ลดลงเนื่องจากความไม่แน่นอนของตลาดรวมถึงการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของมูลค่ารูเบิลของส่วนประกอบนำเข้า สิ่งนี้นำไปสู่การขาดเงินสดชั่วคราวในบริษัท "บริษัทกำลังพยายามสร้างกระแสเงินสดที่มั่นคงในสภาพแวดล้อมปัจจุบัน ตัวอย่างเช่น Optogan และพันธมิตรของบริษัทตั้งใจที่จะเพิ่มส่วนแบ่งของสัญญาบริการด้านพลังงานในพอร์ตโฟลิโอคำสั่งซื้อของพวกเขา โซลูชั่นแบบบูรณาการในด้านระบบไฟ LED จะ ช่วยให้บริษัทได้รับรายได้ที่มั่นคงและเพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานขององค์กรเทศบาลและภาครัฐ Optogan Group ตั้งใจที่จะชำระหนี้ที่มีอยู่ทั้งหมดในปี 2558" Rosnano กล่าว เป็นที่ทราบกันว่าในเดือนธันวาคมปีนี้ หัวหน้าของ Rosnano, Anatoly Chubais ได้หารือกับหัวหน้าของ Gazprom, Alexei Miller ถึงความเป็นไปได้ในการใช้หลอดไฟ Optogan ในการก่อสร้างท่อส่งก๊าซ Power of Siberia Optogan เองยังไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับสถานการณ์

ออปโตกันในปี 2547ก่อตั้งโดย Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov และ Alexey Kovsh ในปี 2551-2552 กลุ่ม ONEXIM ของ Mikhail Prokhorov, Rusnano และ Republican Investment Company OJSC (เป็นเจ้าของโดยสาธารณรัฐ Sakha) ได้ลงทุนในบริษัท ซึ่งในเวลานั้นมีส่วนร่วมในการพัฒนาเท่านั้น กลุ่ม Optogan ได้แก่ German Optogan GmbH, Optogan Oy ของฟินแลนด์, โรงงานเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กสำหรับการผลิตไดโอดเปล่งแสงและหลอดไฟของ Optogan-Tallinskoe CJSC และ Optogan CJSC ซึ่งสร้างขึ้นสำหรับการผลิต LED ที่สว่างเป็นพิเศษ ผู้ก่อตั้งประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัท โดยถือหุ้นทั้งหมดประมาณ 3% Onexim ควบคุมกลุ่มโดยถือหุ้น 50% + 1 ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง

เกี่ยวกับความจริงที่ว่า "Optogan" ไม่ราบรื่นเรื่องการเงิน กลายเป็นที่รู้จักเมื่อปีที่แล้ว หลังจากที่ Rosnano ได้รับการควบคุมของบริษัทอันเป็นผลมาจากปัญหาเพิ่มเติม ผู้ถือหุ้นไม่พอใจกับผลประกอบการทางการเงินของ บริษัท ซึ่งไม่สามารถทำกำไรได้เป็นเวลาหลายปี จากข้อมูลของ SPARK รายได้ของ Optogan ในปี 2556 อยู่ที่ 583 ล้านรูเบิล ในขณะเดียวกันการสูญเสียในช่วงเวลาเดียวกันก็สูงถึง 1.3 พันล้านรูเบิล CJSC Optogan-Tallinskoe ในช่วงเวลาเดียวกันพบว่ามีการสูญเสีย 279 ล้านโดยมีรายได้ 272 ล้านรูเบิล บริษัทโฮลดิ้งที่เหลือที่เปิดเผยกำไรก็ไม่ได้กำไรเช่นกัน

เป็นผลให้เป็นไปตามการตัดสินใจของ "Rosnano""Optogan" Maxim Odnoblyudov, Alexey Kovsh และ Vladislav Bugrov ออกจากบริษัท หลังจากการจากไป ผู้ผลิตตัดสินใจยกเลิกแผนการสร้างโรงงานเพื่อพัฒนาและผลิตชิป LED ในเขตเศรษฐกิจพิเศษเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก มูลค่า 3.3 พันล้านรูเบิล บริษัทตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่การขาย LED และโคมไฟ

เลือกแฟรกเมนต์ที่มีข้อความแสดงข้อผิดพลาด แล้วกด Ctrl+Enter

ขอตอบว่าไม่เป็นเช่นนั้น อย่างไรก็ตาม Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov และ Alexey Kovsh ทำได้จริงๆ และตอนนี้รถบรรทุกพร้อมผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปกำลังออกจากโรงงานบนทางหลวงทาลลินน์ สิ่งเหล่านี้ไม่ใช่ชิป ไม่ใช่วอดก้า ไม่ใช่โซดา แต่เป็นหลอดไฟ LED และส่วนประกอบสำหรับการประกอบ เทคโนโลยีแสงสว่างที่ทันสมัยตามที่ระบุไว้ในเว็บไซต์ของบริษัท

ในปี 2010 เมื่อโรงงานเริ่มดำเนินการ รายได้มีจำนวนประมาณ 50 ล้านรูเบิล ในปี 2011 เกิน 500 ล้าน ปีนี้ควรจะถึง 1.5 พันล้านรูเบิล และตามแผนสำหรับปี 2013 จะเติบโตอีก 1.5 เท่า ความลับของการขึ้นเครื่องที่น่าประทับใจนั้นไม่ได้เป็นความลับเลย - Optogan เป็นโครงการที่เป็นแบบอย่างของเศรษฐกิจที่มีนวัตกรรมสูงซึ่งเป็นความต้องการที่ทุกคนพูดถึงมาเป็นเวลานาน CJSC Optogan ก่อตั้งขึ้นโดยกลุ่มบริษัท ROS-NANO, RIK OJSC จาก Yakutia และ ONEKSIM FG ซึ่งซื้อกิจการ Optogan Oy ของฟินแลนด์ซึ่งเป็นธุรกิจดั้งเดิมของนักฟิสิกส์ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กก่อนหน้านี้ การลงทุนในการผลิตของรัสเซียมีจำนวน 3.35 พันล้านรูเบิล

เมื่อปีที่แล้ว ดมิทรี เมดเวเดฟ ซึ่งขณะนั้นเป็นประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ได้เยี่ยมชมโรงงานดังกล่าว และอนาโตลี ชูบายส์ ได้นำเสนอ "หลอดไฟนวัตกรรม" แก่วลาดิเมียร์ ปูติน ซึ่งเป็นนายกรัฐมนตรีในขณะนั้น ผู้ไม่หวังดีกล่าวว่าด้วย "ฟลิปบอร์ด" ดังกล่าว แต่ Aleksey Kovsh เจ้าของร่วมและรองประธานบริหารของกลุ่มบริษัท Optogan ไม่พอใจกับความสำเร็จของบริษัท “เรามาช้ากว่ากำหนดการเล็กน้อย มีเงินทุนไม่เพียงพอที่จะเพิ่มการผลิตชิป LED ตามขนาดที่ต้องการได้ทันเวลา เราคิดอย่างไร้เดียงสาว่าในรัสเซียเราจะเป็น "ผู้ชายคนแรกในหมู่บ้าน" แต่การแข่งขันได้พัฒนาขึ้นอย่างบ้าคลั่ง" เขากล่าว

แสงไฟจากโรงรถ

ตลาดแสงสว่างทั่วโลกกำลังมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่คล้ายกับการปฏิวัติดิจิทัลในการถ่ายภาพ จากความอยากรู้อยากเห็นที่แปลกใหม่ หลอดไฟ LED กลายเป็นผลิตภัณฑ์ในชีวิตประจำวัน แต่ก็ยังมีราคาแพงเล็กน้อย - ในร้านค้า แต่ไม่มีอยู่ในครอบครอง

สถานการณ์ของ Optogan นั้นซับซ้อน: ในแง่หนึ่ง บริษัท เป็นผู้จัดหาส่วนประกอบสำหรับอุปกรณ์ให้แสงสว่างให้กับ บริษัท ในประเทศในทางกลับกันก็ผลิตระบบสำเร็จรูปเองโดยแข่งขันกับลูกค้า และมีมากมาย ผู้ผลิตรัสเซียได้เตรียมพร้อมสำหรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างผิดปกติ มีบริษัทประมาณ 500 แห่งในประเทศที่ผลิตหลอดไฟ LED บริษัทเหล่านี้แตกต่างกันมาก: มีผู้ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี LED มีผู้ผลิตผลิตภัณฑ์ส่องสว่างแบบดั้งเดิมที่ค่อยๆ ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของตน นอกจากนี้ยังมีร้านประกอบชิ้นส่วนเล็กๆ ยักษ์ใหญ่เรียกพวกเขาว่า "โรงรถ" อย่างสุภาพ แต่ในความเป็นจริงมีผู้ผลิตคุณภาพสูงและมโนธรรมมากมายในหมู่พวกเขา (ยังไงก็ตามทั้ง Ford และ Hewlett Packard เริ่มต้นจากโรงรถ) เป็นอู่ที่ให้ยอดขายถึงหนึ่งในสามในตลาดรัสเซีย

การสนทนาที่เป็นประโยชน์

ธุรกิจอาจกลายเป็นสิ่งที่น่าสนใจยิ่งขึ้น: ตามที่นักเทคโนโลยีระบุว่าภายในปี 2558 ราคาสำหรับอุปกรณ์ LED จะลดลง 2-3 เท่าหรือมากกว่านั้น จากนั้นจะเริ่มมีการแทนที่หลอดไฟแบบดั้งเดิมจากตลาดอย่างแท้จริง (ตอนนี้มีเพียง 15% ของ LED ที่ผลิตในโลกเท่านั้นที่ใช้สำหรับให้แสงสว่าง ที่เหลือคือจอภาพ ไฟสำหรับเครื่องดนตรี ฯลฯ)

ในคลื่นของความต้องการผู้ที่จะสามารถลดต้นทุนการผลิตได้จะเป็นผู้ชนะ สิ่งนี้ทำได้ดีที่สุดโดยบริษัทยักษ์ใหญ่ที่มีเครื่องปฏิกรณ์ 100-200 เครื่องสำหรับการเติบโตของชิป Optogan ซึ่งเป็นบริษัทรัสเซียเพียงแห่งเดียวที่ผลิตชิปของตนเอง มีเครื่องปฏิกรณ์สามเครื่อง อย่างไรก็ตามพวกเขาตั้งอยู่ในเยอรมนี: การสร้างห้องสะอาดพิเศษที่จำเป็นในรัสเซียมีราคาแพงเกินไป ในราคาของอุปกรณ์ให้แสงสว่างสำเร็จรูป ชิปมีราคาเพียง 5-7% ดังนั้นแหล่งกำเนิดในยุโรปจึงไม่มีบทบาทสำคัญ ในขณะที่ผลิตภัณฑ์ของแบรนด์ระดับโลกมีราคาแพงกว่าออปโตแกน แต่สิ่งนี้จะไม่คงอยู่ตลอดไป

นอกจากนี้ยังมีการแข่งขันระหว่างผู้ผลิตในด้าน R&D ในสองประเด็นหลัก: การค้นหาทางเลือกแทนซับสเตรตแซฟไฟร์ราคาแพง (โดยการปรับปรุงคุณลักษณะของซับสเตรตซิลิกอน) และเพิ่มแสงที่ส่องออกมาของรุ่นที่มีอยู่ ที่นี่ก็ไม่ใช่เรื่องง่ายสำหรับนักพัฒนาชาวรัสเซียที่จะแข่งขันกับต่างชาติ ตัวอย่างเช่น American CREE เพียงคนเดียวใช้จ่าย 100 ล้านดอลลาร์ต่อปีในการวิจัยและพัฒนาและการลงทุนในการพัฒนาบริษัทแสงสว่างของรัสเซียทั้งหมดไม่เกิน 50 ล้านดอลลาร์ แต่ทุกคนก็พูดในเวทีโลกเช่นกันแต่การสนทนาเหล่านี้ไม่มีผลในทางปฏิบัติ

“การแข่งขันอยู่ในสาขาโฟโตนิกส์และอิเล็กทรอนิกส์ เราพึ่งพาชุดไฟ LED ที่ออกแบบตามหลักการโมดูลาร์: คุณสามารถใช้หนึ่งโมดูลจาก 50 ส่วนหรือแบ่งเป็นส่วนๆ ซึ่งสะดวกสำหรับนักออกแบบและผู้สร้าง นี่เป็นการพัฒนาของเราทั้งหมด และ Optogan ก็ปรับปรุงต่อไป” Alexey Kovsh ภูมิใจ “เราร่วมมือกับ ITMO และมหาวิทยาลัยอื่น ๆ ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก หน่วยวิจัยย่อยของเรามีถิ่นที่อยู่ใน Skolkovo”

ในความเห็นของเขา การพูดคุยเกี่ยวกับความทันสมัยมีประโยชน์หากเพียงเพราะนักวิทยาศาสตร์รุ่นใหม่จำนวนมากไม่คิดว่าการไปต่างประเทศเป็นเพียงทางเลือกเดียวในอาชีพ พวกเขามีโอกาสที่จะได้งานในโครงสร้างการวิจัยขององค์กรขนาดใหญ่หรือสร้างธุรกิจของตนเอง แม้ว่าเทคโนโลยีขั้นสูงจะไม่มีและไม่สามารถรับประกันได้ แต่ผู้ที่กำหนดทิศทางของงานได้อย่างถูกต้องสามารถประสบความสำเร็จได้

ในเวลาเดียวกันการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูงเป็นไปได้ด้วยการปกป้องแบบเปิดของรัฐเท่านั้น ไม่ใช่ในรูปแบบของการสร้างองค์กรแต่ละแห่งในทุ่งโล่งที่เต็มไปด้วยหลุมอุกกาบาตจากการทิ้งระเบิดในยุคโซเวียตและยุคที่ห้าวหาญ แต่ผ่านการกระตุ้น "ทะเลสีฟ้า" - สภาพแวดล้อมสำหรับการส่งเสริมผลิตภัณฑ์ไฮเทค ตัวอย่างเช่น ครึ่งหนึ่งของประชากรของ Yakutia อาศัยอยู่ในเขตพลังงานในท้องถิ่น ซึ่งบางครั้งค่าไฟฟ้าจะสูงกว่า 30 รูเบิลต่อ 1 กิโลวัตต์ชั่วโมง ซึ่งหมายความว่าการเปิดตัวไฟ LED จะพิสูจน์ตัวเองได้อย่างรวดเร็วที่นั่น

กษัตริย์และ psari

“แม้ว่าฉันจะไม่กล้ามาสร้างบริษัทใหม่ตั้งแต่ต้นในรัสเซีย” Alexey Kovsh ยอมรับอย่างตรงไปตรงมา - เป็นที่ชัดเจนว่าเราเลือกเพราะเรื่องนี้เซ็กซี่ - นักเรียนของ Zhores Alferov นาโนเทคโนโลยี และทั้งหมดนั้น แต่เราตกลงหลังจากจัดโครงสร้างข้อตกลงเพื่อซื้อ บริษัท และลงทุนในการสร้างการผลิตในรัสเซีย มันน่าสนใจมาก และตอนนี้มันน่าสนใจว่ากระบวนการที่เราสร้างขึ้นนั้นทำงานอย่างไร ไม่มีรางวัลใดสำหรับนักวิทยาศาสตร์หรือวิศวกรมากไปกว่าการได้เห็นการพัฒนาของพวกเขานำไปใช้ในชีวิตประจำวัน แต่แน่นอนว่าความโรแมนติกของผู้บุกเบิกได้จางหายไป

การสนับสนุนของรัฐอย่างไม่เคยมีมาก่อน (โดยคนอื่น) ทั้งช่วยเหลือและขัดขวางบริษัท แน่นอนว่าการเปิดประตูสู่สำนักงานของเจ้าหน้าที่จะง่ายกว่าหากปูตินถือหลอดไฟของคุณไว้ในมือ ออปโตกันพบว่าตัวเองอยู่ในบทบาทของ "ภรรยาที่รัก" ของผู้มีอำนาจสูงสุด แต่ไม่ใช่ในระดับภูมิภาคและภาคส่วน เป็นผู้ซื้อรัฐใกล้เคียงรายใหญ่ - การขนส่ง, สาธารณูปโภค - ที่กำหนดยอดขายของ Optogan จนถึงตอนนี้ แต่พวกเขามักจะมีซัพพลายเออร์ของตัวเอง คำถามเกี่ยวกับการตัดจะถูกถามไปยังพนักงานของ Optogan ด้วย

“โครงการลงทุนใด ๆ ด้วยเงินของรัฐในรัสเซียทำให้เกิดคำถามเช่นนี้” Alexey Kovsh ยอมรับ — สำหรับเราที่มาจากตะวันตก มันเป็นเรื่องช็อกหลัก ลองนึกภาพว่ามีคนมาหา Sergey Brin (ผู้ก่อตั้ง Google - Ed.) แล้วถามว่า: คุณตัดผมเยอะไหม นอกจากนี้ เราเป็นบริษัทเอกชนครึ่งหนึ่ง และ RUSNANO มีระบบที่เข้มงวดมากในการควบคุมการใช้จ่ายเงินจากบริษัทโครงการ ทุกคนกำลังพูดถึงเงินทุนจำนวนมหาศาลที่จัดสรรให้กับนาโนเทคโนโลยี และนั่นไม่เป็นความจริงเลย ทรัพยากรทางการเงินของ RUSNANO นั้นไม่เพียงพอ Intel หนึ่งตัวใช้จ่ายด้านการวิจัยและพัฒนาต่อปีมากกว่างบประมาณการลงทุนทั้งหมดของ RUSNANO! การกล่าวหาว่าโครงการของเราเป็นการเมืองก็เหมือนกับโทษเด็กแทนพ่อแม่ จะเกิดอะไรขึ้นถ้าเรามีตัวแทนของผู้ถือหุ้นที่ฉลาดเช่น Anatoly Chubais และ Mikhail Prokhorov ความสนใจถูกตรึงไว้ที่พวกเขา และนั่นคือสิ่งที่เราได้รับ พวกเขากล้าทำในสิ่งที่ทุกคนกลัว นั่นคือการสร้างการผลิตที่มีเทคโนโลยีสูงในประเทศที่ไม่เหมาะกับสิ่งนี้ เรากลายเป็นผู้นำในเวลาเพียง 2 ปี ไม่ใช่เพราะเงินใต้โต๊ะ และไม่ใช่เพราะเรามีประธานาธิบดี แต่เนื่องจากเราสามารถสร้างโรงงานผลิตที่มีประสิทธิภาพตามมาตรฐานเยอรมันและตั้งค่าการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพในราคาที่เหมาะสม นี่เป็นสิ่งที่ยากที่สุดในการบรรลุ เนื่องจากผลิตภาพแรงงานในรัสเซียต่ำกว่าเยอรมนี 3-4 เท่า”

การไม่มีเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้นนั้นแสดงให้เห็นได้ดีที่สุดโดยการเปรียบเทียบอย่างง่าย ๆ ของภารกิจของวิศวกรและนักวิทยาศาสตร์ชาวรัสเซียทั้งในและต่างประเทศ ตัวอย่างที่โดดเด่นที่สุดคือบริษัท IPG Photonics ซึ่งก่อตั้งโดยนักฟิสิกส์ชาวรัสเซีย Valentin Gapontsev เป็นบริษัทเริ่มต้นแบบคลาสสิกในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 และมูลค่าปัจจุบันของบริษัทใน NASDAQ คือ 3 พันล้านดอลลาร์ งานของบริษัท. โครงการ Elcoteq ในรัสเซียไม่ได้ดำเนินการ แต่โรงงานและพนักงานเกือบทั้งหมดไปที่ Optogan

Aleksey Kovsh ไม่เห็นด้วยกับความแตกต่างระหว่างเทคโนโลยีขั้นสูงและ "การผลิตไขควง": "แน่นอนว่าความรู้ที่ใกล้ชิดที่สุดของเราเกี่ยวกับนาโนเทคโนโลยีและกลศาสตร์ควอนตัมถูกนำมาใช้เพื่อสร้างชิป LED ของเซมิคอนดักเตอร์ในเยอรมนี แต่กระบวนการสร้างอุปกรณ์เปล่งแสงเองซึ่งเปิดตัวที่โรงงานของเรานั้นใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเช่นกัน รักษาสุขภาพด้วย 50% ของมูลค่าเพิ่มของไดโอดนั้นผลิตในเยอรมนีและ 50% ในรัสเซีย เมื่อเงินดอลลาร์เริ่มแข็งค่าขึ้น เราประเมินว่าการเพิ่มขึ้นของอัตราแลกเปลี่ยน 10% ส่งผลให้ต้นทุน LED ของเราเพิ่มขึ้นเพียง 3% เท่านั้น และเราก็พอใจ สำหรับพวกที่พร้อมจะเสี่ยงและเดินตามเส้นทางของเรา ผมสามารถแนะนำได้ - สร้างการแข่งขันระหว่างนักลงทุนและอย่ากลัวที่จะมองหาพันธมิตรที่ไว้ใจได้ที่สามารถจัดหาความต้องการให้กับคุณในช่วงเริ่มต้นของการเติบโต แล้วการ์ดจะตกได้อย่างไร

***
บรรพบุรุษผู้ก่อตั้ง:Vladislav Bugrov - รองประธาน Optogan;Maxim Odnoblyudov ประธาน Optogan;Alexey Kovsh รองประธานของ Optogan

Alexey Mokhnatkin ผู้อำนวยการทั่วไปของ ZAO Svetlana-Optoelectronics:

“เงื่อนไขเริ่มต้นสำหรับ Optogan หากไม่ซ้ำกัน อย่างน้อยก็มีความเฉพาะเจาะจง การสนับสนุนด้านการบริหารและการเงินจากรัฐและมูลนิธิเอกชนมีความสำคัญอย่างยิ่งเนื่องจากส่งผลต่ออัตราการเติบโต ด้วยกลยุทธ์ที่เหมาะสม Optogan (เช่นเดียวกับผู้ผลิตรายอื่น) จะสามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดที่สำคัญได้ ในแง่ของขนาดของโครงการไฟ LED ล่าสุด รัสเซียไม่ได้ด้อยกว่าจีนหรือสหภาพยุโรปเลย และแม้ว่าเราจะอยู่ห่างไกลจากจีนในแง่ของปริมาณการผลิต แต่ในแง่ของความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี รัสเซียในด้าน LED ก็ไม่ได้สูญเสียตำแหน่ง”

อ้างอิง:

ประวัติโดยย่อของปาฏิหาริย์
- Optogan Oy ก่อตั้งขึ้นในปี 2547 ในเฮลซิงกิโดย Maxim Odnoblyudov, Vladislav Bugrov และ Alexey Kovsh ผู้สำเร็จการศึกษาจาก I.I. A. F. Ioffe นักเรียนของ Zhores Alferov ผู้ได้รับรางวัลโนเบล
- ในปี 2551 กลุ่มบริษัท Optogan ถูกซื้อโดยกลุ่ม Onexim ในปี 2009 CJSC Optogan ได้รับการจดทะเบียน นักลงทุนและผู้ก่อตั้งโครงการ ได้แก่ RUSNANO OJSC, ONEXIM Group และ RIK OJSC
- ในปี 2010 ที่โรงงาน "Optogan" (โรงงานเดิมของ CJSC "Elco-tech") ได้เปิดตัวบรรทัดแรกสำหรับการผลิต LED ด้วยกำลังการผลิต 30 ล้านชิ้นต่อเดือน

ผู้มีอำนาจสูงสุดในรัสเซียหลังจากขายทรัพย์สินได้โอนโครงการเกือบทั้งหมดไปยังสหรัฐอเมริกาและเริ่มสร้างภาพลักษณ์ใหม่ที่นั่น

ฤดูร้อนนี้ Mikhail Prokhorov ปรากฏตัวในช่อง CBS ในรายการ The Late Show ของ Stephen Colbert นักแสดงชื่อดังชาวอเมริกันโดยไม่คาดคิด “ในปี 1995 มิคาอิล โปรโครอฟ เพื่อนของปูติน [ประธานาธิบดีรัสเซียคนปัจจุบัน] สะดุดเข้ากับเหมืองทองคำ หรือมากกว่านั้นคือเหมืองนิกเกิล เขาได้รับอนุญาตให้ซื้อ Norilsk Nickel ได้เพียงเหรียญนิกเกิล หลังจากเรื่องอื้อฉาวใน Courchevel ปูตินบังคับให้เขาขายหุ้นใน Norilsk Nickel สำหรับ Mishka ที่โชคดีทุกอย่างจบลงด้วยเงิน 9 พันล้านดอลลาร์” - นี่คือวิธีที่ Colbert อธิบายประวัติทั้งหมดของธุรกิจของ Prokhorov อย่างอิสระเกินไป ส่วนที่เหลือของโครงเรื่องลงไปสู่การทัวร์คฤหาสน์ของนักธุรกิจและการหยอกล้อกันของคู่สนทนา

Prokhorov มักจะถูกคุมขังในบทบาทที่ผิดปกติสำหรับนักธุรกิจชาวรัสเซียผู้เจ้าระเบียบไม่ได้ปรากฏตัวโดยบังเอิญคนรู้จักของเขามั่นใจ เขาเชื่อว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของการรณรงค์เพื่อสร้างภาพลักษณ์ใหม่ของนักธุรกิจในสหรัฐอเมริกา ตัวแทนของ Prokhorov และ Colbert ไม่ได้แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของนักธุรกิจในการแสดงเสียดสี

แทนที่จะเป็นสโมสร CSKA ที่หายไป Prokhorov หลังจากการหย่าร้างจาก Potanin เมื่อปลายปี 2552 ได้มาจาก Bruce Ratner นักพัฒนาชาวอเมริกัน 80% ในทีมบาสเก็ตบอลอเมริกัน Brooklyn Nets จากนิวยอร์ก (อดีต New Jersey Nets) สำหรับยุโรป การซื้อสโมสรฟุตบอลโดยชีคอาหรับหรือมหาเศรษฐีจากประเทศอื่นๆ ไม่ใช่เรื่องใหม่มานานแล้ว แต่สำหรับสหรัฐอเมริกา ข้อตกลงของ Prokhorov ถือเป็นเรื่องเปิดเผย จนถึงเวลานั้น มีเพียงชาวอเมริกันเท่านั้นที่เป็นเจ้าของสโมสร NBA ภาพ: Kent Smith / NBAE / Getty Images / AFP

Prokhorov ไม่มีโครงการสำคัญใหม่ในรัสเซียมาเป็นเวลานาน แต่ธุรกิจกีฬาและการพัฒนาในสหรัฐอเมริกากำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน ข้อสันนิษฐานของคู่สนทนาของ Vedomosti นั้นดูน่าเชื่อหากเราจำได้ว่าตั้งแต่ปี 2558 Prokhorov ได้ขายทรัพย์สินของรัสเซียเท่านั้น การขายหลักเริ่มขึ้นในฤดูร้อนปี 2559 ด้วยเหตุนี้ ตามรายงานของ Bloomberg ทีมบาสเก็ตบอลของ Prokhorov และโครงการพัฒนาในสหรัฐอเมริกามีมูลค่าอย่างน้อย 2.2 พันล้านดอลลาร์ ในขณะที่ทรัพย์สินของรัสเซียมีมูลค่า 1.8 พันล้านดอลลาร์

วิธีเสียเงิน 3 พันล้านดอลลาร์

เมื่อหกปีที่แล้ว Prokhorov ได้อันดับที่ 3 ในรายการ Forbes ของรัสเซียด้วยมูลค่าทรัพย์สินประมาณ 18 พันล้านดอลลาร์ ในเวลานั้น พอร์ตโฟลิโอของเขารวมหุ้น UC Rusal 17.02%, 37.78% ของ Polyus Gold International Limited ซึ่งเป็นผู้ผลิตทองคำรายใหญ่ที่สุดของรัสเซีย เช่นเดียวกับบริษัทพลังงาน Kvadra, บริษัทพัฒนา OPIN, บริษัทประกันภัย Soglasie, Renaissance Credit, Renaissance Capital และธนาคาร IFC, RBC และ Zhivi! Media Holdings รวมถึงโครงการจัดระเบียบการผลิต Yo-mobile แบบไฮบริด

ในเวลาเดียวกัน Prokhorov เข้าสู่การเมืองโดยเป็นผู้นำพรรค Right Cause และในปี 2555 กลายเป็นคู่ซ้อมของปูตินในการเลือกตั้งประธานาธิบดี ชาวรัสเซีย 5.7 ล้านคน (7.98%) โหวตให้นักธุรกิจ

หลังการเลือกตั้ง Prokhorov ยังได้ลงทุนครั้งใหญ่ครั้งสุดท้ายในรัสเซีย ณ สิ้นปี 2556 ร่วมกับ Dmitry Mazepin เขาได้ซื้อหุ้น 47% ใน Uralkali จากโครงสร้างของ Suleiman Kerimov ด้วยเงินกู้ VTB Prokhorov เองได้รับ 27% แหล่งที่มาของ Vedomosti กล่าวว่า Uralkali ทั้งหมดสำหรับข้อตกลงมีมูลค่า 20 พันล้านดอลลาร์และแพคเกจที่ซื้อมีราคา 5.4 พันล้านดอลลาร์ แต่ข้อตกลงกลายเป็นหนึ่งในการลงทุนที่ไม่ประสบความสำเร็จที่สุดของนักธุรกิจ เขาอาจสูญเสียเงินมากถึง 2.8 พันล้านดอลลาร์จากมัน .

ในปี 2557 หนึ่งในเหมืองของบริษัทถูกน้ำท่วม Uralkali จ่ายเงินปันผลจำนวนมากให้กับผู้ถือหุ้นมาโดยตลอด ท้ายที่สุดแล้ว EBITDA margin ของบริษัทไม่ต่ำกว่า 50% แม้ในช่วงวิกฤต แต่หลังจากน้ำท่วม ฝ่ายบริหารได้ประกาศความจำเป็นในโปรแกรมการลงทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วโดยการตัดเงินปันผล

มูลค่าของบริษัทเริ่มตกลง ในปี 2558 Onexim ขาย Uralkali โดยเป็นส่วนหนึ่งของการซื้อคืน 7% ของหุ้น ซึ่งสูญเสียไปประมาณ 700 ล้านดอลลาร์จากราคานี้ ซึ่งเป็นส่วนต่างระหว่างราคาซื้อในปี 2556 และราคาของการซื้อเอาต์ที่ประกาศไว้ ส่วนที่เหลืออีก 20% ของ Uralkali ถูกขายในเดือนกรกฎาคม 2559 ให้กับ Dmitry Lobyak เพื่อนร่วมชั้นของ Mazepin บุคคลที่ใกล้ชิดกับ Onexim บอกกับ Vedomosti ว่า Uralkali มีมูลค่า 9.7 พันล้านดอลลาร์สำหรับข้อตกลง นั่นคือ Prokhorov สามารถรับสูงถึง 1.9 พันล้านดอลลาร์สำหรับ 20% ของ Uralkali โดยสูญเสียอีก 2 ดอลลาร์จากข้อตกลง 1 พันล้าน

การสูญเสียรวมถึงโครงการ Yo-mobile ที่ปิดตัวลงในปี 2014 ซึ่งมีการลงทุนประมาณ 200 ล้านดอลลาร์ และการถือครองสื่อของ Zhivi ซึ่งมีการลงทุน 80 ล้านดอลลาร์ (ข้อมูลจาก Meduza) ตั้งแต่เดือนมีนาคม 2017 PHC JSC (เดิมคือ Optogan) ผู้ผลิต LED ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง Onexima และ Rusnano ล้มละลาย

“Prokhorov รู้สึกหดหู่ใจ เขาตัดสินใจเลิกทำธุรกิจ” นักธุรกิจจาก “รายชื่อทอง” ของ Forbes กล่าว “Prokhorov ไม่มีภาวะซึมเศร้าใด ๆ โดยทั่วไปเขาเป็นคนที่ไร้อารมณ์” คนใกล้ชิดของเขาให้เหตุผล Prokhorov เริ่มไม่น่าสนใจในการดำเนินธุรกิจตั้งแต่ประมาณปี 2554 เขายังคงดำเนินต่อไป ดังนั้นมหาเศรษฐีจึงตัดสินใจเข้าสู่การเมือง หลังจากความล้มเหลว Prokhorov กำลังค้นหา ดังนั้นความรู้สึก "ซึมเศร้า" ของเขาจึงเกิดขึ้น คนรู้จักของเขากล่าว

คนรักเงินสด

“อย่างที่พวกเขาพูดในแวดวงที่มีชื่อเสียง เขา [Prokhorov] ได้รับเงินแล้ว เขามีเงิน เขาไปที่สำนักงานต่าง ๆ เขามาหาฉันเมื่อเร็ว ๆ นี้ เรามีความสัมพันธ์ที่ดีกับเขา เขากำลังมองหาการใช้เงินเหล่านี้ที่หลากหลาย แต่ต้องปฏิบัติตามภาระหน้าที่” นายกรัฐมนตรีวลาดิเมียร์ ปูตินในขณะนั้นตำหนิผู้รับผลประโยชน์ของ Quadra Prokhorov ในเดือนกุมภาพันธ์ 2010 ในการประชุมเกี่ยวกับการพัฒนาอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้า จากข้อมูลของ Forbes ในปี 2009 Prokhorov มีเงินสดสะสมเป็นประวัติการณ์ถึง 6.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งทำให้เขากลายเป็นผู้นำในการจัดอันดับมหาเศรษฐีชาวรัสเซีย (มูลค่ารวม 9.5 พันล้านดอลลาร์)

หลังจากแบ่งทรัพย์สินกับ Vladimir Potanin แล้ว Mikhail Prokhorov เสีย CSKA บาสเก็ตบอลของเขา แต่ซื้อ New York Brooklyn Nets
แอนตัน โกลูเบฟ / รอยเตอร์

เจ็ดปีต่อมา ประวัติศาสตร์ซ้ำรอย Prokhorov กำลังขายทรัพย์สินของเขาอีกครั้งและอาจได้เงินประมาณ 5.7 พันล้านดอลลาร์สำหรับพวกเขา แต่ไม่มีความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้อีกต่อไปกับปูติน คนรู้จักของเขามั่นใจ “ใช่ เมื่อ 7 ปีที่แล้วพวกเขาไม่ได้มองว่าเขาเป็นตัวของตัวเอง พวกเขามักจะคาดหวังอะไรบางอย่างเสมอ บทความและการสืบสวนใน RBC กระตุ้นความสงสัยเหล่านี้เท่านั้น” แหล่งข่าวของ Vedomosti กล่าว การสืบสวนที่มีชื่อเสียงที่สุดของ RBC บางคดีเกี่ยวข้องกับครอบครัวของปูตินและธุรกิจของเพื่อนที่ดีของเขา ซึ่งไม่สามารถส่งผลกระทบต่อทัศนคติของเจ้าหน้าที่ระดับสูงที่มีต่อ Prokhorov และทำให้ธุรกิจของเขาตกอยู่ในความเสี่ยง

การต่อสู้เพื่อเลเนเนอร์โก

ธุรกิจของ Prokhorov อาจได้รับผลกระทบจากความขัดแย้งที่ซ่อนอยู่ ซึ่ง Igor Sechin ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของ Rosneft อาจเป็นผู้มีส่วนร่วม

ในช่วงต้นปี 2558 ธนาคาร IFC ซึ่งควบคุมโดย Prokhorov, Viktor Vekselberg และครอบครัวของ Sergei Chemezov ซีอีโอของ Rostec ได้อาสาทำความสะอาดธนาคาร Tavrichesky ขนาดเล็ก (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) ธนาคารไม่มีทรัพย์สินพิเศษใด ๆ มันแตกต่างกันเพียงว่าเงินฟรีทั้งหมดของ Lenenergo แขวนอยู่ในนั้น - 16.4 พันล้านรูเบิล ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ Lenenergo คือบริษัทของรัฐ Rosseti ซึ่ง CEO Oleg Budargin รู้จัก Prokhorov มาอย่างน้อย 20 ปี

ในปี 1995 Oneximbank แห่ง Prokhorov และอดีตหุ้นส่วนของเขา Vladimir Potanin ซื้อ 51% ของ RAO Norilsk Nickel หลังจากเติบโตใน Norilsk แล้ว Budargin ก็ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปของ Norilsk Mining and Metallurgical Combine ซึ่งเป็นสินทรัพย์หลักของบริษัท ในปี พ.ศ. 2539–2544 Alexander Khloponin รองนายกรัฐมนตรีคนปัจจุบัน เพื่อนร่วมชั้นและเพื่อนเก่าของ Prokhorov เป็น CEO ของ Norilsk Nickel หลังจากที่ Prokhorov เป็นหัวหน้า Norilsk Nickel ในปี 2544 Budargin และ Khloponin ก็เข้าสู่การเมืองและกลายเป็นผู้ว่าการเขต Taimyr และ Krasnoyarsk Territory ตามลำดับ

Sechin แสดงความสนใจในหนี้ของ Lenenergo โดยไม่คาดคิดซึ่งไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับ บริษัท นี้หรือ Rosseti ตามคำกล่าวของ Kommersant และได้รับการยืนยันจาก Dmitry Peskov เลขาธิการสื่อมวลชนของประธานาธิบดี Sechin และคณะกรรมการบริหารของ Inter RAO UES Boris Kovalchuk ได้เสนอให้ปูตินช่วย Lenenergo โดยใช้เงินของ Rosneftegaz โครงการช่วยเหลือมีลักษณะดังนี้: Rosneftegaz สำหรับ 30 พันล้านรูเบิล แลก 36.76% ของหุ้นเพิ่มเติมของ MOESK ของมอสโก ในขณะเดียวกัน ส่วนแบ่งของ Rosseti ใน MOESK ก็กำลังถูกลดทอนลง MOESK สำหรับ 30 พันล้าน rubles ที่ได้รับจาก Rosneftegaz เข้าซื้อหุ้นเพิ่มเติมของ Lenenergo และแทนที่จะเป็น Rosseti กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 52% ด้วยการพัฒนาของเหตุการณ์ดังกล่าว Rosseti สูญเสียการควบคุมทรัพย์สินที่ใหญ่ที่สุดสองแห่งในมอสโกวและเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก “แรงกดดันต่อ Rosseti จาก Sechin นั้นแข็งแกร่งมาก” แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับบริษัทของรัฐแห่งนี้เล่า

Budargin, Prokhorov และผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Georgy Poltavchenko (เพื่อนร่วมงานของปูตินใน KGB) สามารถปกป้องทรัพย์สินของพวกเขาได้ ในการทำเช่นนี้ พวกเขาต้องติดต่อกับปูติน ซึ่งในการประชุมเมื่อเดือนมิถุนายน 2558 ได้อนุมัติแผนการดึงดูดเงิน 32 พันล้านรูเบิล ผ่านการออกอฟซ.

Sechin สามารถเก็บงำความไม่พอใจต่อ Prokhorov และ Budargin ได้เนื่องจากสถานการณ์กับ Lenenergo คนรู้จักของนักธุรกิจยอมรับโดยมีเงื่อนไขว่าเขาไม่ทราบรายละเอียดของเรื่องนี้

Evgeny Dod อดีตผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท RusHydro ของรัฐพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่คล้ายคลึงกัน

หลังจากทำงานที่ Inter RAO แปดปี และที่ RusHydro หกปี ด็อดถือเป็นคนของเซชิน Sechin ซึ่งเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารของ Inter RAO ในปี 2009 ซึ่งเป็นผู้แนะนำให้ Dod ดำรงตำแหน่งหัวหน้าของ RusHydro หลายคนที่ใกล้ชิดกับ Inter RAO บอกกับ Vedomosti

ความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาเย็นลงในปี 2555 เมื่อดอดสนับสนุนรัฐบาลและคัดค้านข้อเสนอของเซชินในการดำเนินการเพิ่มเติมของ RusHydro เป็นเงิน 50 พันล้านรูเบิล ในความโปรดปรานของ Rosneftegaz เป็นผลให้แผนของ Sechin ล้มเหลว

คำตอบไม่นานมานี้ เมื่อต้นปี 2556 ที่คณะกรรมาธิการเชื้อเพลิงและพลังงานในโนโว-โอการีโว ปูตินดุด็อดเนื่องจากการยักยอกเงินระหว่างการก่อสร้าง Zagorskaya PSP-2<…>คุณไม่คิดว่าจำเป็นต้องปกป้องผลประโยชน์ของบริษัทหรือ” ปูตินตื่นเต้น

จากนั้นทุกอย่างก็เป็นไปด้วยดีสำหรับด็อด ในเดือนกันยายน 2558 เขาลาออกจาก RusHydro อย่างเงียบ ๆ และไปทำงานที่ Quadra ของ Prokhorov

สีดำ เมษายน 2559

ในเดือนมีนาคม 2559 ด็อดเป็นหัวหน้าคณะกรรมการบริหารของ Quadra และหนึ่งเดือนต่อมา การโจมตีก็เริ่มขึ้นกับทั้งบริษัทพลังงานและธุรกิจทั้งหมดของ Prokhorov

เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2559 ในช่อง REN TV (หนึ่งในผู้รับผลประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดคือเจ้าของร่วมของ Rossiya Bank Yuri Kovalchuk) พวกเขาแสดงเรื่องราวเกี่ยวกับ Prokhorov “ บริษัท ต่างประเทศของผู้มีอำนาจ Prokhorov ขึ้นราคาสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ผู้เชี่ยวชาญเกรงว่าบริษัทที่จดทะเบียนนอกชายฝั่งจะ “ดึงระบบพลังงานทั้งหมด” ของหลายภูมิภาค “ทีละส่วน” นี่คือชื่อข่าวบนเว็บไซต์ของช่อง รายงานทางทีวีพูดคุยเกี่ยวกับข้อร้องเรียนจากชาวเมือง Lipetsk, Voronezh และ Kursk ต่อ Kvadra ที่ควบคุมโดย Prokhorov และผู้เชี่ยวชาญที่ให้สัมภาษณ์โดย REN TV แสดงความกังวลว่าเงินที่ Kvadra ได้รับอาจหายไปในบัญชีนอกชายฝั่งของ Prokhorov

สามวันหลังจากรายงานทางทีวี บริษัทของ Prokhorov ถูกค้น อย่างเป็นทางการ พวกเขาเกี่ยวข้องกับคดีอาญาต่ออดีตผู้บริหารของธนาคาร Tavrichesky แต่แหล่งข่าวใกล้ชิดกับ RBC และ Prokhorov มั่นใจว่าเรื่องนี้อยู่ในการสืบสวนของสื่อที่เกี่ยวข้องกับครอบครัวของปูตินและผู้ติดตามของเขา

การโจมตีในเดือนเมษายนจบลงด้วยความพ่ายแพ้อย่างแท้จริงของ RBC ซึ่งพนักงานหลักทั้งหมดถูกบังคับให้ลาออกหรือออกจากตำแหน่ง และคดีของ Rosneft มีมูลค่าสูงถึง 3 พันล้านรูเบิล เนื่องจากบทความเมื่อวันที่ 11 เมษายน 2558 "Sechin ขอให้รัฐบาลปกป้อง Rosneft จาก BP" เป็นผลให้คู่สัญญาตกลงในข้อตกลง - RBC รับรู้ข้อมูลบางส่วนที่นำเสนอในบทความว่าไม่เป็นความจริง และ Rosneft ถอนการอ้างสิทธิ์

ตัวแทนของ Rosneft ไม่ตอบคำถามของ Vedomosti

ดอดโชคดีน้อยกว่า ในเดือนมิถุนายน 2559 สองสัปดาห์หลังจากสำนักข่าวรอยเตอร์เสนอชื่อนักธุรกิจรายนี้เป็นผู้ซื้อที่มีศักยภาพของ Quadra อดีตหัวหน้าของ RusHydro, Dod ถูกควบคุมตัวในข้อหารับโบนัสอย่างผิดกฎหมายจำนวน 73 ล้านรูเบิล ในวันเดียวกัน มีการค้นหาใน Kvadra ด้วย RIA Novosti รายงาน

ตั้งแต่ปี 2554 Quadra ได้พยายามซื้อ Inter RAO หลายครั้ง แต่ FAS ไม่เห็นด้วยกับข้อตกลง Anton Nazarov ตัวแทนของ Inter RAO กล่าวว่า บริษัทยังไม่เห็นความเป็นไปได้ในการเข้าซื้อกิจการ Quadra “สินทรัพย์นี้ไม่เหมาะกับเราในหลายๆ ด้าน ไม่ใช่แค่ราคา ฝ่ายบริหารของ Quadra และ Prokhorov ตระหนักถึงสิ่งนี้” Nazarov กล่าว

เรียกเพื่อน

ในช่วงฤดูร้อนปี 2559 มีข้อมูลว่า Prokhorov เริ่มขายธุรกิจรัสเซียเกือบทั้งหมดของเขา แหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับ Onexim และพันธมิตรของกลุ่มได้พูดถึงธนาคารที่วางขาย OPIN, Quadra, หุ้นใน UC Rusal และ Uralkali เหตุผลในการขายได้รับการอธิบายโดย "คำแนะนำที่ชัดเจนของเครมลิน" แต่ไม่มีใครสามารถยืนยันเรื่องนี้ได้ อย่างไรก็ตาม Prokhorov สามารถขายสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย - หุ้นใน Uralkali, OPIN และเกือบจะขายหุ้นของเขาใน UC Rusal ในราคา 700 ล้านดอลลาร์ ภายในสิ้นปี สถานการณ์สงบลง คนรู้จักหลายคนของผู้จัดการระดับสูงของ Onexim บอก

Webster Hall ไนต์คลับที่ใหญ่ที่สุดในนิวยอร์กตั้งอยู่ในแมนฮัตตัน สโมสรขายบัตรคอนเสิร์ตได้มากกว่า 200,000 ใบต่อปี ตั้งแต่ปี 2560 Webster Hall ได้รับการปรับปรุงใหม่โดย Mikhail Prokhorov โดยความร่วมมือกับ AEG ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนรายใหญ่ที่สุดในโลก Webster Hall ได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 5 สโมสรจำหน่ายบัตรที่ดีที่สุดในโลกเสมอ ตามรายงานของ Pollstar ภาพถ่าย: “Webster Hall”

เมื่อปีที่แล้ว Chemezov หัวหน้า Rostec ได้ช่วยชีวิต Prokhorov ซึ่งเป็นคู่สนทนาของ Vedomosti ซึ่งอยู่ใกล้กับฝ่ายบริหารของประธานาธิบดี Prokhorov และ Chemezov เป็นเพื่อนกันมานาน พวกเขามีธุรกิจร่วมกัน (IFC Bank) แหล่งข่าวอธิบายถึงแรงจูงใจของ Chemezov

ก่อนหน้านี้ Chemezov เองก็ยอมรับในการให้สัมภาษณ์กับ Bloomberg ว่าเขามีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Prokhorov มาอย่างยาวนาน ในปี 2014 ตามคำแนะนำของ Onexim Chemezov กลายเป็นประธานคณะกรรมการบริหารของ Uralkali

ตามที่เพื่อนของผู้จัดการระดับสูงของ Onexim การมีส่วนร่วมของเขาในประเด็นเพิ่มเติมของ AvtoVAZ สามารถช่วยฟื้นฟูความไว้วางใจของเจ้าหน้าที่ใน Prokhorov Chemezov อาจถามเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ แหล่งข่าวของ Vedomosti เชื่อ

แต่ปีนี้ขายต่อ 10.3% ของ UC Rusal ถูกขายในสองงวดในราคา 744 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ยังพบผู้ซื้อที่ RBC - Grigory Berezkin ซื้อกิจการ

ธุรกิจเพื่อความสุข

ทรัพย์สินเพียงอย่างเดียวที่ Potanin ไม่ได้มอบให้ Prokhorov ในระหว่างการแบ่งไม่ว่าเขาจะถามอย่างไรก็คือสโมสรบาสเก็ตบอล CSKA (เจ้าของ Norilsk Nickel) เป็นเวลา 10 ปี ด้วยการสนับสนุนของ Prokhorov CSKA ได้กลายเป็นหนึ่งในสโมสรบาสเก็ตบอลที่แข็งแกร่งที่สุดในยุโรป ต่อมา Potanin ยอมรับกับ Sport-Express ว่าสโมสรเป็นความคิดของ Prokhorov มาโดยตลอด: "ฉันไม่สามารถเรียก CSKA ว่าโครงการส่วนตัวของฉันได้ซึ่งทำให้ฉันมีความสุขมาก"

แทนที่จะเป็น CSKA ที่หายไป Prokhorov หลังจากการหย่าร้างจาก Potanin เมื่อปลายปี 2552 ได้มาจาก Bruce Ratner นักพัฒนาชาวอเมริกัน 80% ในทีมบาสเก็ตบอลอเมริกัน Brooklyn Nets จากนิวยอร์ก (เดิมคือ New Jersey Nets) และ 45% ใน สนามกีฬา Barclays Center กำลังก่อสร้าง สำหรับยุโรป การซื้อสโมสรฟุตบอลโดยชีคอาหรับหรือมหาเศรษฐีจากประเทศอื่น ๆ ไม่ใช่เรื่องใหม่มานานแล้ว และสำหรับสหรัฐอเมริกา ข้อตกลงของ Prokhorov ถือเป็นการเปิดเผย จนถึงขณะนี้ มีเพียงชาวอเมริกันเท่านั้นที่เป็นเจ้าของสโมสร NBA

ร่วมกับสโมสรบาสเก็ตบอล Prokhorov ยังมีโครงการพัฒนาที่สำคัญ - 45% ในเวที Barclays Center ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างใน Brooklyn (นิวยอร์ก) มูลค่าการก่อสร้างเกือบ 950 ล้านดอลลาร์ สนามเหย้าของสโมสรบาสเก็ตบอล Brooklyn Nets และสโมสรฮอกกี้ New York Islanders กลายเป็นสถานที่จัดคอนเสิร์ตที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา ภาพ: Victor J. Blue / Bloomberg

“ Prokhorov ในปี 2010 เกิดไฟไหม้กับโครงการบาสเก็ตบอล” เพื่อนของเขาเล่า “มันไม่ใช่แค่เกี่ยวกับสโมสร ตัวสโมสรถูกซื้อมาจริง ๆ ในราคา 1 ดอลลาร์ เงินที่เหลือเป็นค่าธรรมเนียมแรกเข้าโครงการพัฒนา Ratner เรากำลังพูดถึงโครงการ Atlantic Yards (ภายหลังเปลี่ยนชื่อเป็น Pacific Park Brooklyn) ซึ่งมีการก่อสร้างในใจกลางเมืองนิวยอร์ก ไม่เพียงแต่สนามกีฬา Barclays Center ขนาดใหญ่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงอาคารที่อยู่อาศัยและอาคารสำนักงานสูง 16 หลังด้วย ต้นทุนรวมของโครงการอยู่ที่ประมาณ 4.9 พันล้านดอลลาร์ Prokhorov มีตัวเลือกสำหรับ 20% ในโครงการทั้งหมด บริษัท Forest City Realty ของ Ratner ระบุในการรายงาน

ในปี 2013 70% ในโครงการ Pacific Park Brooklyn (ยกเว้นสนามกีฬาและอาคารที่สร้างไว้แล้ว 1 หลัง) ถูกซื้อโดย Chinese Greenland Holdings Group ในราคา 208 ล้านดอลลาร์ ตามที่คนรู้จักของ Prokhorov หุ้นส่วนคนที่สามปรากฏตัวตามข้อตกลงระหว่าง Prokhorov และ Ratner

นอกจากสนามกีฬา Barclays Center แล้ว Prokhorov ยังสามารถลงทุนในสิ่งอำนวยความสะดวกด้านกีฬาและความบันเทิงอีกสามแห่ง ในปี 2558 เขาได้ซื้อหุ้น 85% ในโครงการเวที NYCB LIVE บนลองไอส์แลนด์จาก Ratner สนามกีฬาแห่งนี้ได้กลายเป็นบ้านของทีมบาสเก็ตบอล "จูเนียร์" - Long Island Nets ซึ่งเล่นใน NBA G League

สนามกีฬาแห่งที่สองของ Mikhail Prokhorov ในนิวยอร์ก - Nassau Veterans Memorial Coliseum (NYCB Live) - เปิดประตูหลังการปรับปรุงในเดือนเมษายน 2017 กลายเป็นสนามเหย้าของทีมบาสเก็ตบอล "จูเนียร์" - Long Island Nets NYCB Live มีขนาดและความจุที่ด้อยกว่า Barclays Center เพียงเล็กน้อยเท่านั้น รูปถ่าย: Bruce Bennett / Getty Images / AFP

ฤดูใบไม้ผลินี้ ทรัพย์สินของ Prokhorov ถูกเติมเต็มด้วยสถานที่ใหม่สองแห่ง ได้แก่ Webster Hall ซึ่งเคยเป็นไนต์คลับที่มีชื่อเสียงที่สุดแห่งหนึ่งในแมนฮัตตัน และ Paramount Theatre ในบรุกลิน หลังจากการปรับปรุงใหม่ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ Paramount Theatre จะเป็นเจ้าภาพจัดคอนเสิร์ต การชกมวย และกิจกรรมบันเทิงอื่นๆ Brooklyn Sports & Entertainment ซึ่งควบคุมโดย Prokhorov รายงาน

ในช่วงฤดูร้อนปี 2560 Prokhorov กลายเป็นหนึ่งในผู้เล่นที่ใหญ่ที่สุดในตลาดกีฬาและความบันเทิงในอเมริกา ตามรายงานของ Pollstar สื่ออุตสาหกรรม ในช่วงครึ่งแรกของปี 2017 Barclays Center อยู่ในอันดับที่ 9 ในการจัดอันดับโลกของอารีน่าในแง่ของจำนวนตั๋วคอนเสิร์ตที่ขายได้ สนามกีฬา NYCB LIVE เปิดเมื่อวันที่ 5 เมษายน 2017 สามารถเข้าสู่ 100 อันดับแรกของโลกได้ภายในสามเดือน และคลับเว็บสเตอร์ฮอลล์ก็ติดท็อป 5 ของคลับขายตั๋วที่ดีที่สุดในโลกเสมอมา

Paramount Theatre เปิดทำการในบรุกลิน นิวยอร์กในปี 1928 แต่หลังจากที่ Long Island University ซื้อกิจการในปี 1962 อาคารแห่งนี้ก็กลายเป็นสนามกีฬาสำหรับนักศึกษา ในปี 2558 Mikhail Prokhorov และหุ้นส่วนของเขา Bruce Ratner เช่าอาคารเป็นเวลา 49 ปี พวกเขาสัญญาว่าหลังจากปรับปรุงใหม่มูลค่า 50 ล้านเหรียญ Paramount จะกลายเป็นสถานที่สำหรับความบันเทิงอีกครั้ง คอนเสิร์ต การชกมวย และกิจกรรมบันเทิงอื่น ๆ จะจัดขึ้นที่นี่ รูปถ่าย: จิมเฮนเดอร์สัน

จริงอยู่ที่การตัดสินด้วยตัวชี้วัดทางการเงิน ไม่ใช่ทุกอย่างที่เป็นสีดอกกุหลาบ รายได้ของ Brooklyn Arena LLC ในปีงบการเงินสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2016 อยู่ที่ 176 ล้านดอลลาร์เท่านั้น โดยขาดทุน 30.9 ล้านดอลลาร์ จริงอยู่ ความสูญเสียส่วนใหญ่เป็น "กระดาษ" อันที่จริง สนามกีฬามีรายได้ 3 ล้านดอลลาร์ กำไรจากการดำเนินงาน 15.7 ดอลลาร์ ล้านได้รับเฉพาะในปี 2559 เขียนโดย Forbes ก่อนหน้านี้สโมสรขาดทุนถึง 90 ล้านเหรียญต่อปี

Prokhorov ล้มเหลวในการนำ Brooklyn Nets ไปสู่ผู้นำ NBA อย่างรวดเร็ว สองฤดูกาลที่ผ่านมาสโมสรกลายเป็นทีมที่แย่ที่สุดในการประชุมภาคตะวันออก

อย่างไรก็ตาม Prokhorov รู้สึกยินดีกับการพัฒนาโครงการของอเมริกา คนรู้จักของเขากล่าว หลังจากลงทุนไปไม่มาก เขาก็ได้รับทรัพย์สิน "หลายพันล้านดอลลาร์" แล้ว

ข่าวลือเกี่ยวกับความยากจนของ Prokhorov นั้นเกินจริง

Prokhorov ใช้เงินไปเท่าไหร่ในการสร้างสนามกีฬาและสนับสนุนทีมบาสเก็ตบอลของเขาไม่เป็นที่ทราบแน่ชัด ค่าใช้จ่ายจำนวนมากถูกกล่าวถึงในปี 2014 เมื่อ Brooklyn Nets ต้องจ่ายภาษีฟุ่มเฟือยเพิ่มเติม 90 ล้านดอลลาร์ให้กับ NBA เนื่องจากการเรียกเก็บเงินจากผู้เล่นมากเกินไป ตามการคำนวณของ Vedomosti ตามรายงานของ Brooklyn Arena LLC และรายงานของบริษัท Prokhorov สามารถจ่ายเงิน 510.7 ล้านดอลลาร์สำหรับ 100% ของ Brooklyn Nets และ Barclays Center (217.7 ล้านดอลลาร์ซึ่งเป็นตั๋วสัญญาใช้เงิน) การสร้าง NYCB LIVE ขึ้นใหม่ทำให้ Prokhorov และ Ratner เสียค่าใช้จ่ายอีก 165 ล้านดอลลาร์

สำหรับ Prokhorov เงินจำนวนนี้อาจร้ายแรงมาก ก่อนหน้านี้ Norilsk Nickel หรือ Uralkali ให้กระแสเงินสดแก่เขา นักธุรกิจยังสูญเสียแหล่งเงินทุนสำหรับการลงทุนในโครงการอื่นด้วย ความคุ้นเคยของ Prokhorov เพียงเชื่อมโยงการขายสินทรัพย์กับการขาดเงินทุนฟรีและความจำเป็นในการให้บริการเงินกู้ในปัจจุบัน ตอนนี้ Quadra เดียวกันได้ให้คำมั่นสัญญากับ Sberbank และ Gazprombank แล้ว ตั้งแต่ฤดูใบไม้ผลิปี 2560 Renaissance Credit Bank ได้ให้คำมั่นสัญญากับ Alfa-Bank

ตัวแทนของ VTB และ Sberbank ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็น แหล่งข่าวใกล้ชิดกับ Gazprombank ยืนยันว่า "ข่าวลือเรื่องความยากจนของ Prokhorov นั้นเกินจริงไปมาก" เป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่า Prokhorov มีปัญหาเรื่องเงินนักธุรกิจคนหนึ่งที่ร่วมงานกับเขาเห็นด้วย เป็นเพียงว่าเขาไม่มีโครงการขนาดใหญ่ใหม่ในรัสเซียและโดยทั่วไปแล้วตอนนี้มีไม่มากนัก แหล่งที่มาของ Vedomosti ยังคงดำเนินต่อไป แต่ Prokhorov หลงใหลในโครงการของเขาในสหรัฐอเมริกามาก - ทั้งด้านการพัฒนาและด้านกีฬา เขาพัฒนาด้วยวิธีที่ชาญฉลาด เข้าใจดี และที่สำคัญที่สุดคือ เขาชอบมันมาก นักธุรกิจกล่าวสรุป

Rinat Sagdiev, Alexandra Terentyeva, Svetlana Bocharova, Elena Vinogradova, อีวาน วาซิลิเยฟ

IA SakhaNews.ในการให้สัมภาษณ์กับ TASS ประธานคณะกรรมการ บริษัท Rosnano เรียกโครงการผลิตอุปกรณ์ส่องสว่าง LED ของ บริษัท Optogan ซึ่งเป็นการสูญเสียทางเทคโนโลยีครั้งใหญ่ของ Rosnano Anatoly Chubais.

“เราต้องการเข้าสู่ตลาดด้วยโครงการขนาดใหญ่ ฉันหมายถึง บริษัท Optogan สำหรับการผลิต LED แบบเต็มวงจร และน่าเสียดายอย่างยิ่งที่เราไม่ประสบความสำเร็จ แต่ Rusnano ยังคงสามารถรักษาการแจกจ่ายเทคโนโลยีอย่างหนึ่งไว้ได้ – บรรจุภัณฑ์อุปกรณ์ LED ทิศทางนี้เรากำลังพัฒนาอยู่, - เขาพูดว่า.

จำได้ว่าหนึ่งในผู้ก่อตั้ง "Optogan" คือ JSC "Republican Investment Company" (RIK) ซึ่งในช่วงกลางปี ​​​​2552 มากกว่า 600 ล้านรูเบิลลงทุนในกิจการร่วมค้ากับรอสนาโน หุ้นของผู้ก่อตั้งมีการกระจายดังนี้: Rosnano - 17%, RIK - ประมาณ 32%, Lesaro Co (จากกลุ่ม Onexim) - 51% ในช่วงสี่ปีที่ผ่านมานักลงทุนสัญญาว่าจะลงทุนใน Optogan "บล็อกเกอร์ชาวรัสเซียเรียกหลอดไฟ LED ว่าหลอดไฟ Chubais"

โรงงานของกลุ่ม บริษัท Optogan เปิดทำการเมื่อวันที่ 29 พฤศจิกายน 2010 สายการผลิตแรกของโรงงานที่มีกำลังการผลิต 360 ล้าน LEDs ต่อปีเปิดตัว การลงทุนในการดำเนินโครงการมีมูลค่าประมาณ 10 ล้านยูโร บริษัทมีส่วนร่วมในบรรจุภัณฑ์ LED และการผลิตเมทริกซ์ LED

CJSC "Optogan" มีโรงงานผลิตหลายแห่ง - ในเยอรมนีและรัสเซีย โรงงานสำหรับประกอบหลอดไฟ LED ก็เปิดขึ้นในยาคุตสค์เช่นกัน ซึ่งมีการสร้าง Sakhadiod ซึ่งเป็นองค์กรนวัตกรรมขนาดเล็ก

เมื่อวันที่ 3 มีนาคม 2554 องค์กร Optogan Tallinnskoye ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งผลิตชิป LED, LED ที่สว่างเป็นพิเศษ, โมดูล LED, อุปกรณ์ติดตั้งสำหรับแสงในร่มและกลางแจ้งได้รับการเยี่ยมชมในเวลานั้นโดยประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ดมิทรี เมดเวเดฟ.

โดยทั่วไปแล้วองค์กรนี้ไม่ได้ขาดความสนใจจากเจ้าหน้าที่ระดับสูง ตัวอย่างเช่นในการเปิดตัวรองนายกรัฐมนตรีของสหพันธรัฐรัสเซียได้เข้าร่วมในเวลานั้น เซอร์เกย์ อีวานอฟ, ผู้ว่าการเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก วาเลนติน่า มัตเวียนโก้ผู้อำนวยการทั่วไปของ State Corporation "Rosnanotech" Anatoly Chubaisประธานกลุ่ม Onexim มิคาอิล โปรโครอฟและคนอื่น ๆ. นอกจากนี้ยังมีคณะผู้แทนของ Yakutia ซึ่งนำโดยประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐ Sakha (Yakutia) เยกอร์ โบริซอฟ.

แม้แต่เกี่ยวกับโครงการนี้ซึ่งเป็นหัวหน้าของ Rosnano ซึ่งมีบทบาทสำคัญก็มีการวิพากษ์วิจารณ์และข้อเสนอแนะที่รุนแรงซึ่งดูเหมือนเป็นการหลอกลวงมากกว่า: ธุรกิจ Optogan นั้นไม่ได้ทำกำไรเลย รายได้ที่เกิดขึ้นแทบจะไม่ครอบคลุมการขาดทุน และสิ่งพิมพ์ในสื่อก็เหมือนกับแคมเปญประชาสัมพันธ์

"ในช่วงปี 2010 Optogants ใช้จ่ายเงินของผู้ก่อตั้งอย่างแข็งขัน พวกเขาซื้อโรงงาน อุปกรณ์ราคาแพง จ้างพนักงาน (ส่วนใหญ่เป็นอดีตนางแบบ) ซื้อรถ BMW หรู (รุ่นที่แพงที่สุด) ฯลฯ นอกจากนี้ยังมีกลโกงเล็กๆ น้อยๆ ตามมาด้วย วิธีการ: ในการประชุมกับประธานาธิบดีเมดเวเดฟ Chubais สัญญาว่าจะออกหลอดไฟ LED ของเขาเองเพื่อทดแทนหลอดอะนาล็อกทั้งหมด โดยผ่านขั้นตอนกลางของหลอดฟลูออเรสเซนต์ประหยัดพลังงาน

ด้วยเงินที่เหมาะสม พวกเขาสั่งการออกแบบหลอดไฟ Chubais ในอนาคตจาก Artemy Lebedev ดีไซเนอร์ผู้มีเสน่ห์ พวกเขาลงมือพัฒนาและออกแบบอุปกรณ์ให้แสงสว่างใหม่ และหลอดไฟก็ถือกำเนิดขึ้น เมื่อวันที่ 2 กันยายน Chubais ได้จุดหลอดไฟ LED ที่ตั้งชื่อตามตัวเองในการนำเสนอในเวิร์กช็อปของ Artemy Lebedev เมื่อพิจารณาอย่างใกล้ชิดแล้วลักษณะของหลอดไฟ Chubais นั้นไม่แตกต่างจากหลอดไฟของจีนมากนัก ตามที่ลิ้นชั่วร้ายกล่าวว่าอวัยวะภายในก็เกือบจะเหมือนกัน ราคาหลอดไฟใหม่สำหรับผู้บริโภคสูงกว่าสินค้าจีนถึง 40% ใครจะซื้อหลอดไฟดังกล่าว? เฉพาะโครงสร้างที่ผิดปกติและ ... ... "ในปี 2554 นักข่าวยาคุต อเล็กซานเดอร์ โซโลบิน.

จอร์จ โซรอส นักการเงินเชื่อว่ารัสเซียอาจเผชิญกับภาวะล้มละลายในปี 2560 เมื่อมีการครบกำหนดของเงินกู้ต่างประเทศจำนวนมาก เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ ปูตินต้องการผลักดันให้สหภาพยุโรปล่มสลาย

มหาเศรษฐีจอร์จ โซรอส (ภาพ: Zuma\TASS)

“ระบอบการปกครองของปูตินกำลังเผชิญภาวะล้มละลายในปี 2560 เมื่อเงินกู้ยืมต่างประเทศส่วนใหญ่หมดลง” จอร์จ โซรอส มหาเศรษฐีพันล้านกล่าวเตือนในรายงาน op-ed ที่เผยแพร่โดย Project-syndicate.org นักการเงินกล่าวว่า ความนิยมของผู้ดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีวลาดิมีร์ ปูตินของรัสเซียนั้นขึ้นอยู่กับ "สัญญากับสังคม" ซึ่งผู้ดำรงตำแหน่งประมุขแห่งรัฐจะต้องรับประกันความมั่นคงทางการเงินและมาตรฐานการครองชีพที่เพิ่มขึ้นอย่างมั่นคง (แม้ว่าจะช้า)

“เนื่องจากการคว่ำบาตรของชาติตะวันตก ประกอบกับราคาน้ำมันที่ลดลงอย่างรวดเร็ว ทางการรัสเซียจึงไม่สามารถรักษาสัญญาเหล่านี้ได้ การขาดดุลงบประมาณของรัสเซียอยู่ที่ 7% ของ GDP และรัฐบาลจะต้องลดให้เหลือ 3% เพื่อไม่ให้เงินเฟ้อหลุดมือ เหตุการณ์เหล่านี้และเหตุการณ์อื่นๆ จะส่งผลเสียต่อมาตรฐานการครองชีพและความคิดเห็นของผู้มีสิทธิเลือกตั้งในวันเลือกตั้งรัฐสภาในฤดูใบไม้ร่วง” โซรอสเขียนในคอลัมน์

จากคำกล่าวของโซรอส การล่มสลายของสหภาพยุโรป การล่มสลายซึ่งจะทำให้รัสเซียหลุดพ้นจากมาตรการคว่ำบาตรอย่างน้อยบางส่วน อาจช่วยให้ปูตินอยู่ในอำนาจต่อไปได้ “ยิ่งไปกว่านั้น ปูตินจะสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจที่สำคัญจากการแบ่งยุโรป และใช้ประโยชน์จากสายสัมพันธ์กับฝ่ายต่อต้านยุโรปที่เขาปลูกฝังอย่างระมัดระวัง” โซรอสกล่าว

มันเป็นความปรารถนาที่จะผลักดันให้สหภาพยุโรปล่มสลาย ตามที่มหาเศรษฐีผู้นี้อธิบายถึงนโยบายปัจจุบันของรัสเซียในซีเรีย ปฏิบัติการทางทหารที่เพิ่มการหลั่งไหลของผู้ลี้ภัยไปยังยุโรป โซรอสเชื่อว่าการบุกรุกของผู้อพยพสามารถทำลายสหภาพยุโรปได้ ซึ่งขณะนี้ถูกบังคับให้ต้องรับมือกับ 5 หรือ 6 วิกฤตในเวลาเดียวกัน และปูตินในฐานะ "นักยุทธวิธีที่ชาญฉลาด" ก็อดไม่ได้ที่จะฉวยโอกาสเร่งการล่มสลายของ สหภาพยุโรป.

วิดีโอ: ช่องทีวี RBC

ผู้นำปัจจุบันของประเทศในสหภาพยุโรป อ้างอิงจาก Soros กำลังทำ "ความผิดพลาดอย่างมหันต์" โดยพิจารณาว่าปูตินเป็นพันธมิตรที่มีศักยภาพในการต่อสู้กับกลุ่มรัฐอิสลาม (ISIS องค์กรต้องห้ามในรัสเซีย) โซรอสมองว่าภัยคุกคามที่มาจากกลุ่มไอซิสเป็นเรื่องเกินจริง ขณะที่เขาเรียกรัสเซียว่าเป็นคู่แข่งกับอียูใน "การแข่งขันสู่จุดต่ำสุด"

“รัสเซียของปูตินและสหภาพยุโรปกำลังแข่งกับเวลา คำถามคืออันไหนจะพังก่อนกัน... ภัยคุกคามจากรัสเซียของปูตินนั้นยากที่จะต่อสู้ การไม่รู้จักภัยคุกคามจะทำให้งานยากยิ่งขึ้น” โซรอสเขียน

จากข้อมูลของธนาคารกลาง ในเดือนมกราคมถึงกันยายน 2017 รัสเซียจะต้องจ่ายน้อยกว่า 60,000 ล้านดอลลาร์สำหรับหนี้ต่างประเทศ

ในเดือนพฤศจิกายน พ.ศ. 2558 สำนักงานอัยการสูงสุดแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้จัดตั้งกองทุน Open Society and Assistance ซึ่งก่อตั้งโดยโซรอส รายงานของสำนักงานอัยการสูงสุดระบุว่ากิจกรรมขององค์กร "เป็นภัยคุกคามต่อรากฐานของคำสั่งตามรัฐธรรมนูญของสหพันธรัฐรัสเซียและความมั่นคงของรัฐ"

ผู้เชี่ยวชาญของนิตยสาร Forbes ประเมินโชคลาภของ Soros ไว้ที่ 24.9 พันล้านดอลลาร์ เมื่อเร็ว ๆ นี้ มหาเศรษฐีรายนี้วิพากษ์วิจารณ์การกระทำของรัสเซียรวมถึงนโยบายของสหภาพยุโรปอย่างแข็งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เขาแนะนำนายกรัฐมนตรีอังเกลา แมร์เคิลของเยอรมนี และประธานาธิบดีฟร็องซัวส์ ออลลองด์ของฝรั่งเศส ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2558 โซรอสกล่าวว่าสาเหตุหนึ่งของวิกฤตการย้ายถิ่นฐานคือการที่สหภาพยุโรประบุว่า "มุ่งความสนใจไปที่ผลประโยชน์ของตนเองอย่างเห็นแก่ตัว"

โซรอสยังกล่าวด้วยว่า จีนซึ่งถูกคุกคามด้วยการแตกสลาย อาจกลายเป็นผู้ยุยงให้เกิดสงครามโลกครั้งที่สาม ในความเห็นของเขา หากจีนล้มเหลวในการปรับทิศทางเศรษฐกิจเพื่อตอบสนองความต้องการภายในประเทศแทนการส่งออก มี "ความน่าจะเป็น" ที่ผู้ปกครองจะเริ่มต้นความขัดแย้งภายนอกเพื่อป้องกันการล่มสลายของประเทศและอยู่ในอำนาจต่อไป

เมื่อต้นปี 2559 โซรอสพูดถึงภาวะ "ฮาร์ดแลนดิ้ง" ที่ใกล้เข้ามาสำหรับเศรษฐกิจจีน ซึ่งจะนำไปสู่การร่วงลงของราคาในตลาดหุ้นโลกและแรงกดดันจากภาวะเงินฝืดที่เพิ่มขึ้นทั่วโลก

บ้าน » ระบบส่งกำลัง, คลัตช์ » OOO "optogan": การวิเคราะห์ทางบัญชีและการเงิน ผู้รับบำนาญทางทหารสำหรับรัสเซียและกองกำลังติดอาวุธ การวิเคราะห์โดยย่อของผลลัพธ์ทางการเงิน